丰田生产

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于丰田生产的问题，于是小编就整理了4个相关介绍丰田生产的解答，让我们一起看看吧。

什么是丰田生产方式？

丰田生产方式(TPS)是一种以顾客订单为出发点，以最好的产品、最好的质量、最低的成本和最好的交货期为产品价值流和人力价值流的总目标，以尊重他人、造物必育人、杜绝浪费和持续改善等为理念基石，以看板作为生产运营的神经系统，通过准时生产、自働化、后工序拉动的平衡化等方式和多种有效手段为保障，消除所有环节上的浪费，缩短产品从生产到客户手中的时间从而提升企业竞争力的生产方式。

丰田生产方式的介绍？

丰田生产方式(TPS)是一种以顾客订单为出发点，以最好的产品、最好的质量、最低的成本和最好的交货期为产品价值流和人力价值流的总目标，以尊重他人、造物必育人、杜绝浪费和持续改善等为理念基石，以看板作为生产运营的神经系统，通过准时生产、自働化、后工序拉动的平衡化等方式和多种有效手段为保障，消除所有环节上的浪费，缩短产品从生产到客户手中的时间从而提升企业竞争力的生产方式。

丰田生产方式，开辟了什么？

丰田创立于1933年，是全世界排名第一的汽车生产公司，2015年其全球汽车销量为1015万辆，开创了著名的丰田生产模式（TPS）。 丰田汽车工厂引入大数据技术进行分析优化管理，在计算机环境中，对整个生产过程进行仿真、评估和优化，最终实现自动化、智能化、互联化的生产制造。

丰田生产模式是什么？

在我看来丰田模式主要讲究的是关注长期的成本控制问题。人力上将薪酬与资历挂钩。生产上用拉式生产减少库存和浪费。销售上也是要有非常认同的销售人员。供应链上丰田和一级供应商交叉持股，和供应商合作共赢。

到此，以上就是小编对于丰田生产的问题就介绍到这了，希望介绍关于丰田生产的4点解答对大家有用。