大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大众论坛的问题，于是小编就整理了1个相关介绍大众论坛的解答，让我们一起看看吧。
大众点评三个月6次改版，像抖音也像小红书，社区化真的是工具类产品的解决之道吗？
认为大众点评从二OO三年四月在上海成立至今，已经从盎然的树苗茁壮成长为大树了。
这次不同于之前悄无声息的改版说明了大众点评已经有了自信的实力，不再怕树大招风而被跟风竞争了。
至于像抖音也像小红书是一种正常的学习和吸收拿来的行为，有若人类文明的发展一样，其它文明的优点和进步总是会被效仿。
也如商业经营中的选择一样，只要在可能的前提下，大多数都会选择风声水起正当时的行业，以期能在最短的时间内分得一杯羹，实现商业的成功。
虽然方法很俗，但却是最为有效，速度最快的赢利方式。
至于想实现平台+内容+场景+社交的愿望也是正常的所谓富人更富的马太效应的体现。
因为不满足已经取得的成绩才能有更大的收获，并且目前有着原领域内几乎没有竞争对手的优势做后盾，正是极好开枝散叶的发展时机；
所以想进一步壮大，实现平台+内容+场景+社也是情理中的事。
一般而言，工具类的大众点评是离不开容量大的规模化，规模大则信息多，范围广，但现实生活中却受制于地理距离的远近。
虽然信息的传播可以做到天涯若咫尺，但实实在在食物却是受到距离和时间的限制。
首先我用新意独特观点来给大家讲解一下，要冷场了吗？还没开始呢！
要想实现社区化，使用者写成文章发布或者拍成短视频发布这远远是不够的，该发布人是不是我附近的人，我与它的距离有多远，是否能够过这些有效信息了解彼此或者交个朋友打个王者约个饭什么的。
大众点评里面，主要还是吃是关注度比较高的，这些吃货们的真实分享才是爱美食的人热爱的，要吃的安全吃的放心才好，其他不一一做介绍，你问我为啥子，我爱吃这理由还不够充分吗？
小红书上的商家都是用户使用后的心得写上去的。大众点评同样的这样搞还得要创新一些东西才ok阿😀
毕竟请知名明星的价格不便宜，要想达到理想的效果还得用户们的真实反馈和体验才能决定。
先亮观点，我认为社区化和工具类产品并无强关联关系。
将工具类产品社区化，如果能成功无疑是很棒的。社区不仅可以增加工具类产品的打开频次增加用户交易的次数而且还可以增加产品粘性甚至于打造独特的品牌调性从而收获一帮产品粉丝。
当然，以上是理想状态。
首先，任何产品离不开一个使用场景。使用场景往往是由产品本身解决的痛点是什么决定的。大众点评在当年和美团团购大战的时候不占优势，但是随着如今时间的推移人们消费升级的逐渐体现，大众点评所沉淀下来的用户的自产出-点评内容越来越吸引人。很常见的一个场景是：和朋友约好周末玩-进入大众点评查看推荐和评论-选择玩乐方式。所以大众点评的社区对于大众点评核心功能来说是锦上添花的。
我们再来看别的app，比如外卖app，用户核心就是快速点外卖，是追求速度的，很多人点外卖往往是快到饭点了才想起来随手打开app去点。那么这个时候你在首页做一整版看似很华丽的社区板块，实际上反而会起到严重的副作用。所以某个外卖app产品经理曾经说过，用户等待时间，不是从下单之后开始，而是当他点开app时就已经开始了。诸如此类的还有共享单车/地图类app等。
所以并不是所有工具类app都适合社区化的，有些工具类app的核心功能其实和社区的属性是相违背的。当然，还有一部分是社区和核心功能既不冲突也不互益，其实这种属性的app搞社区也是比较难的，笔者曾经在的一家公司是做校园o2o零食买卖的，后来改版增加并主打社区板块，很尴尬的是不仅没有达到下单次数的增加，社区也是活跃度低的可怜，完全是鸡肋的作用。
所以我认为，工具性产品社区，只有和产品核心需求一致，起“雪中送炭”和“锦上添花”的作用，否则都是伪需求。
大众点评疯狂改版，又是模仿小红书，又是把手伸向朋友圈，再加上最近泄露用户隐私的事件，都是坐实了一个业内共识: “点评”（工具产品）必须绑定“社交”（社区产品），点评必须发生在熟人之间！因为只有这样，点评才会更真实、更有价值、更有动力；用户使用也会更高频、更有粘度；同时也给同业建立更高壁垒！
“点评”和“社交”相融合，是一个理想的商业模型，也可能是下一个超级增长点和现象级产品。但这种融合，并不是数据的简单叠加，需要从企业的底层商业逻辑来设计、规划和累积。就目前现状看，大众点评做不了社交，【腾讯】和【阿里口碑】做不好点评。因为他们在消费者的心智中定位已经固化了。
点评要在起步时就融入社交，社交要在开始时就做点评。要开创一个全新的品牌+模式，用笨方法+慢功夫重新煨这碗汤——这也正是【苛客真评】在做的！
到此，以上就是小编对于大众论坛的问题就介绍到这了，希望介绍关于大众论坛的1点解答对大家有用。
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